Strategický · technologický · oborový partner

Váš hotel už žádnou příležitost
nepromešká.

ASTOR není další aplikace, kterou se musíte učit ovládat. Je to hotové řešení pro hotely — Claude od Anthropicu, jeden z nejpokročilejších modelů umělé inteligence na světě, spojený s hotelovým know-how a strategickým zázemím BC21. Vy se ptáte, ASTOR radí.

Rozhodnutí vždy zůstávají na vás. ASTOR je váš chytrý podklad.
ASTOR21
12 dovedností · jedno řešení
12 dovedností ASTOR21

Dvanáct dovedností.
Celý hotel pod kontrolou.

ASTOR21 má dvanáct specializovaných dovedností — každý pokrývá jednu oblast hotelu. Podle vašeho dotazu se aktivuje ten správný: jednou mluví jako investor, podruhé jako šéfkuchař, potřetí jako revenue manažer.

Klikněte na kteroukoli dovednost pro detailní popis.

Proč ASTOR

Proč se ASTOR
vyplatí každému hotelu.

10×více práce než jeden manažer — za zlomek jeho nákladů
24/7k dispozici bez dovolené, bez nemocenské, bez výpadků
01
Síla Claude, ne obecná AI

ASTOR běží na nejvýkonnějších modelech Claude od Anthropicu — jednoho z předních světových vývojářů umělé inteligence. Do těchto modelů jsme vtělili hotelové know-how, takže ASTOR nerozumí jen obecným otázkám, ale konkrétně vašemu provozu.

02
Řeč byznysu, ne reportů

ASTOR nehlásí problémy — navrhuje řešení s přímým dopadem na výsledky. Každá odpověď obsahuje konkrétní akci s prioritizací, ne jen analýzu tabulek.

03
Partner, ne dodavatel softwaru

Za ASTORem stojí tým BC21 a roky hotelové praxe. Nekupujete licenci, kterou se musíte naučit — získáváte řešení se zázemím a podporou v zádech.

04
Nižší náklady, méně rutiny

ASTOR automatizuje opakující se analýzy a administrativu — od cenotvorby přes food cost až po plánování směn — a průběžně hledá, kde provoz zbytečně utrácí. Výsledkem je nižší provozní náklad a víc času na hosty, ne na tabulky.

Case study · eM Hotel · Praha 1

ASTOR v akci —
vyberte roli.

Ukázkové výstupy ASTORa pro pět různých rolí v eM Hotelu — 4★ boutique hotel, 35 pokojů, Praha 1. Klikněte na roli a podívejte se, jak ASTOR přemýšlí a jaká doporučení dává.

eM Hotel · Praha 1

4★ Boutique Hotel
35 pokojů

Ranní přehled · úterý 8:45

KPI přehled · rok 3
Obsazenost
72 %
OK
Průměrná cena/noc
4 200 Kč
OK
Výnos na pokoj
3 024 Kč
OK
Provozní marže
41,4 %
OK
Provize OTA portálů
11 %
NA LIMITU
Spokojenost hostů
+72
OK
Mzdové náklady %
22 %
↑ TREND
eM Hotel·rezervační systém · cenový nástroj·úterý 8:47
ASTOR21 · GM
GM · eM Hotel
Dobré ráno, ASTOR. Připrav mi ranní přehled na dnešek. Co musím vědět před 9:00?
A
ASTOR · Generální ředitel

Dobré ráno. Dnešní situace je celkově stabilní, ale mám pro vás dvě věci, které vyžadují pozornost ještě před poradou.

Pozitivní signály

Rezervace na příštích 7 dní jsou +11 % nad loňskem — blíží se silný víkend. Cena drží 4 200 Kč, spokojenost hostů za 30 dní +72. Přímé rezervace jsou na 45 % z celku, nad cílem.

Vyžaduje pozornost dnes

1. Mzdové náklady: Minulý týden 22 % — na cílovém maximu, ale trend je vzestupný. Přesčasy v úklidu +18 % oproti předchozímu měsíci. Potřebuje plán tento týden.

2. Pokoj č. 14 mimo provoz od soboty — závada klimatizace. Technik přijde dnes v 11:00. Hosté pokoje 14 přijíždějí ve středu — mám připravit upgrade na deluxe?

Dnešní prioritní kroky
1
Potvrdit upgrade hosta z pokoje 14 na deluxe č. 22 jako kompenzaci. Do 9:30.
2
Na poradě probrat navýšení ceny na víkend — rezervace signalizují prostor pro +200–350 Kč/noc.
3
Úklid: revize směnového plánu na červenec — hovor s vedoucí úklidu odpoledne.
GM · eM Hotel
Mzdové náklady jsou na 22 % a trend je vzestupný. Co s tím mám dělat? Potřebuji konkrétní kroky.
A
ASTOR · Generální ředitel

Analyzoval jsem strukturu mzdových nákladů za posledních 90 dní. Problém nejsou základní mzdy — ty drží. Problém je přesčasové přetížení v úklidu a slabé zastupitelnost při výpadku pracovníka.

Přesčasy v úklidu tvoří odhadem 60–70 % celkového přírůstku. Pokud trend pokračuje, dostaneme se do konce července na 24–25 %, což je hranice, která spustí pozornost investora.

Optimistický
20 %

Zaškolení na více rolí + flexibilní výpomoc dle obsazenosti. Návrat na cíl do 6 týdnů.

Realistický
21,5 %

Revize směn + omezení přesčasů. Normalizace do konce července.

Pesimistický
25 %

Bez zásahu při plném prázdninovém provozu. Výrazný dopad na zisk v Q3.

Doporučené kroky
1
Okamžitě: Nastavit upozornění, pokud přesčasy přesáhnou 8 h/týden na pracovníka.
2
Tento týden: Flexibilní výpomoc jen při obsazenosti nad 75 %, ne paušálně.
3
Do 30 dní: Zaškolit min. 2 lidi na základní úklid pro zastupitelnost.
GM · eM Hotel
Říkal jsi, že rezervace signalizují prostor pro vyšší cenu na víkend. Jak velký je ten potenciál?
A
ASTOR · Generální ředitel

Rezervace na příštích 7 dní jsou +11 % nad loňskem. Na víkend máme obsazeno 78 % kapacity — 2 dny dopředu. Srovnatelné hotely v okolí navýšily průměrnou cenu o 8–12 % oproti minulému víkendu.

Doporučený posun: 4 450–4 600 Kč pro zbývajících 7–8 volných pokojů.

Optimistický
+28 400 Kč

Cena 4 600 Kč, 8 pokojů na 2 noci. Plné obsazení.

Realistický
+17 500 Kč

Cena 4 450 Kč, 5 zbývajících pokojů.

Pesimistický
+4 200 Kč

Část hostů přejde ke konkurenci při přílišném zdražení.

Doporučení
1
Navýšit cenu na víkend na 4 450 Kč pro zbývající pokoje.
2
Aktivovat nabídku upgradu na deluxe za +600 Kč/noc. Historická úspěšnost: 22 %.
3
Zkontrolovat, zda OTA portály nedrží nižší cenu než váš web — případně srovnat.

Realistický scénář = +17 500 Kč tržeb za víkend bez jediného nového hosta navíc.

Co nabízíme

Ne aplikace.
Řešení pro váš hotel.

ASTOR není software, který si koupíte a musíte se ho naučit ovládat. Je to kompletní řešení — spojení nejpokročilejší umělé inteligence, hotelového know-how a strategického zázemí. Vy popíšete situaci, ASTOR dodá rozhodnutí podložené daty.

ASTOR21+Claude+Hotelové know-how+Zázemí BC21
01 · Produkt
ASTOR21

Metodika a struktura dvanácti specializovaných dovedností — od revenue managementu po šéfkuchaře. Ověřený způsob, jak z dat udělat konkrétní rozhodnutí s prioritou.

02 · Technologie
Claude

Claude je řada jazykových modelů od americké společnosti Anthropic, kterou v roce 2021 založili bývalí přední výzkumníci OpenAI. Firma patří mezi světovou špičku ve vývoji bezpečné a spolehlivé umělé inteligence pro firemní nasazení. ASTOR pracuje s nejvýkonnějšími modely řady Claude — rozumí souvislostem, počítá, přemýšlí ve scénářích a komunikuje přirozeně česky i anglicky.

03 · Expertíza
Hotelové
know-how

Roky praxe Michala Tomeše v hotelovém provozu a strategii vtělené přímo do ASTORa — aby uměl mluvit řečí byznysu, ne jen technologie.

04 · Partner
Zázemí BC21

Za produktem stojí tým, ne anonymní aplikace. BC21 zajišťuje nasazení, technickou správu i rozvoj — a je vám po ruce, když je potřeba.

Nejsme dodavatel aplikace.
Jsme váš strategický, technologický a oborový partner.

Cena
ASTOR21
Měsíční poplatek za používání
25 000 Kč
/ měsíc · bez DPH
Fakturace měsíčně. Žádný dlouhodobý závazek.
V ceně je
  • Všech 12 specializovaných dovedností ASTOR21
  • Nejvýkonnější modely Claude od Anthropicu
  • Hotelové know-how a metodika ASTOR21
  • Technická správa BC21
  • Neomezené používání, 24/7
  • Česky i anglicky
Nad rámec ceny: náklady třetích stran — například licence a poplatky za napojení na externí systémy hotelu — a jednorázový technologický setup systému. Účtují se zvlášť, bez přirážky.
Domluvit demo →
Kdo za ASTORem stojí

Lidé, ne jen algoritmus.

Za ASTORem nestojí anonymní aplikace, ale tým BC21 — konzultanti a vývojáři, kteří spojili roky hotelové praxe s nejmodernější umělou inteligencí.

Michal Tomeš
Autor produktu · hotelové know-how
Michal Tomeš

Autor ASTORa a zdroj hotelového know-how, na kterém celé řešení stojí. Roky zkušeností z hotelového provozu a strategie vtělil přímo do ASTORa — aby uměl mluvit řečí byznysu a přinášel výsledky od penzionu po portfolio.

Jiří Panuška
Jiří Panuška
Vedoucí partner BC21

Spolumajitel BC21 a pražské restaurace Červený Jelen, s manažerskou zkušeností z Plzeňského Prazdroje. Spoluautor transformace BC21 na strategicko-technologického partnera a projektů jako Glow21. Přináší do ASTORa hluboký přehled o byznysu, gastru a vedení firem.

Luboš Kastner
Luboš Kastner
Senior partner BC21

Spolumajitel BC21 a gastronomické skupiny H5, dlouholetý člen představenstva Asociace malých a středních podniků. Expert na komerční řízení a rozvoj provozů, který do ASTORa vnáší realitu každodenního fungování hotelů a restaurací.

Pavel Štěrba
Pavel Štěrba
Vedoucí vývoje

Technická realizace ASTORa. Odpovídá za vývoj, integrace s hotelovými systémy a spolehlivý provoz platformy.

BC21 je strategický a technologický partner pro věk AI — člen holdingu RCBG. Sídlí v Praze a Londýně, s mottem „Courage to Change“.
Reference

Hotely, se kterými jsme spolupracovali.

Jeho metodika vychází z reálné praxe — tým BC21 s těmito hotely a provozy spolupracoval formou poradenství.

01
Royal Spa
02
Petrovy kameny
03
Boutique hotel Gymnázium Velké Meziříčí
04
Chateau Masaryk
05
King's Resort Rozvadov
06
Corso Řevnice
07
Century Old Town Prague
08
ibis Praha Wenceslas Square
09
Novotel Praha Wenceslas Square

Váš hotel si žádnou příležitost nepromešká.

30minutová ukázka. Žádná smlouva. Žádné závazky.